白駒過隙，時(shí)光飛逝，珈創(chuàng)生物已經(jīng)走過了堅(jiān)實(shí)的十年。這一路走來(lái)，我們一起腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為珈創(chuàng)生物拼搏出了一個(gè)好的基本盤。據(jù)統(tǒng)計(jì), 中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司能走過10年的存活率不足2%。 所以借此契機(jī)，我想誠(chéng)摯的邀請(qǐng)大家一起深思，討論讓珈創(chuàng)生物能成為幸運(yùn)兒的原因，并將之繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

創(chuàng)業(yè)伊始，珈創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)者背景使我們清醒的意識(shí)到，研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)先進(jìn)是我們的專長(zhǎng)。作為高新技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，從第一個(gè)客戶開始，我們始終秉持著”道于技術(shù)，源于服務(wù)”的理念，切實(shí)把服務(wù)客戶需求作為我們發(fā)展的唯一指導(dǎo)準(zhǔn)則。孔子在論語(yǔ)里有云: 近悅遠(yuǎn)來(lái)。西方文化里也有說：put your money where your mouth is. 巴菲特曾忠告:創(chuàng)業(yè)者務(wù)必做自己熟悉的領(lǐng)域，不要跟風(fēng)。當(dāng)我們專心的做好自己最擅長(zhǎng)的事，就有了為別人創(chuàng)造價(jià)值的力量,別人也更愿意和我們分享他們的收獲。質(zhì)量、效率、服務(wù)，以客戶為中心的方針，成為珈創(chuàng)生物持續(xù)發(fā)展支撐，也將會(huì)是我們今后狠抓不放的著力點(diǎn)。為此，我個(gè)人認(rèn)為有三大方向能更好的服務(wù)于這個(gè)支撐點(diǎn)：

1.堅(jiān)持自主研發(fā)與合作創(chuàng)新的技術(shù)模式。我們?cè)谔剿髦校叱隽艘粭l以珈創(chuàng)前沿研究院為主體，各部門技術(shù)力量并駕齊驅(qū)，同時(shí)與高校共建創(chuàng)新中心的技術(shù)拓展體系。百花齊放才是春。我們只有廣納眾長(zhǎng)，才能以最高效的方式，用最快的反應(yīng)，把最新的技術(shù)集成到我們的技術(shù)架構(gòu)當(dāng)中，給客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)專注與技術(shù)精進(jìn)的發(fā)展原則。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)細(xì)胞檢測(cè)，病毒滅活，細(xì)胞建庫(kù)與保藏三大主營(yíng)業(yè)務(wù)在資源和人才上給予飽和式投入。不打‘突擊戰(zhàn)’，不搞‘游擊戰(zhàn)’，不輕易拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在選定的主場(chǎng)范圍內(nèi)，一專到底，務(wù)必‘一戰(zhàn)而定’。

3.堅(jiān)持走通才隊(duì)伍自主培養(yǎng)與特殊人才引進(jìn)的人力資源方略。珈創(chuàng)生物往縱深發(fā)展，需要著重內(nèi)部員工的培養(yǎng)與成長(zhǎng)，讓鍛煉和發(fā)展的空間向珈創(chuàng)的隊(duì)伍傾斜，實(shí)現(xiàn)命運(yùn)共同體，這是珈創(chuàng)發(fā)展的根基。同時(shí), 需要不斷拓展特殊領(lǐng)域的高端人才，以點(diǎn)帶面，撬動(dòng)杠桿，保持我們的源頭活水。

習(xí)主席說過：不畏浮云遮望眼。當(dāng)今的珈創(chuàng)生物，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，直面挑戰(zhàn)，夯實(shí)自我，抓住機(jī)遇是我們當(dāng)前要?jiǎng)?wù)，需要全體珈創(chuàng)人的拼搏奮斗。只有”擼起袖子加油干”, 才能抓住機(jī)遇，乘風(fēng)破浪，不負(fù)韶華，不負(fù)春秋。

在這十周年之際，我衷心感謝多年來(lái)一直關(guān)心、支持珈創(chuàng)生物發(fā)展的同仁、朋友！衷心感謝多年來(lái)一直為珈創(chuàng)發(fā)展辛勤耕耘，默默貢獻(xiàn)的全體員工！讓我們一起攜手同行，邁向下一個(gè)十年!

武漢珈創(chuàng)生物技術(shù)股份有限公司

董事長(zhǎng) 鄭從義

2021年5月24日